1011月11日，以提供线下聚会场地和活动解决方案为主营业务的百场汇公布B轮融资信息。融资金额7000万元。
文 |?雯静
简而言之，这是一个家庭Airbnb该模式用于聚会场地租赁的公司不同于传统的商业场地租赁。该公司绕过了成熟的酒店市场，选择了更蓝海、更非标准的中小型场地租赁。
我们都知道Airbnb是一个O2O和P2P结合商业模式，这种商业模式的概念是共享经济。共享经济是在全球产能过剩的情况下提出的一种新的经济分类概念，可以合理利用闲置资源，实现经济效益。
在Airbnb在发展的早期阶段，他们在融资过程中遇到了巨大的困难，但他们的创始人获得了资金来维持他们的离线能力：在美国大选期间，他们以奥巴马和麦凯恩为卖点制作了500个麦片盒，外面写着 ** 版，高价40美元，但里面装的是普通麦片。结果他们卖了奥巴马的麦片，麦凯恩卖得不是很好。所以他们用这笔钱来支持网站的运营。Airbnb该团队首次证明了他们的离线能力airbnb在扩张期间，公司的线下能力进一步体现在雇佣专业摄影师为房东免费拍照的实际调查上。
目前，酒店、展览市场、旅行社、展览公司和公关公司仍然拥有最重要的资源，其余的机会已经从不同的角度被各种互联网企业家切断，如唐网络、二年级、酒店兄弟、淘场地；从信息聚合、注册登录、流程管理、活动树、鸽子、活动；从供应商招标、合规审查等，整个市场是一片红海。
然而，我们仍然有机会租赁聚会场景的中小型场地。用户的非标准需求长期存在，但难以满足，匹配难度也很高，如辅导、留学咨询、租赁、婚礼服务等。过去，这些服务的线下匹配效率很低，但需求非常广泛。这部分市场有很大的机会。然而，企业家需要在早期阶段花费大量精力来规范和结构化需求，即做好需求的核心，连接供需流程和服务。
在百场汇创业初期，团队为场地主开发了一套SaaS管理工具总统引导场地主从源头逐步上传标准化信息。在过去的两年里，随着移动互联网的发展，大多数场地主都熟悉标准化的操作流程，需要人工支持的情况越来越少。因此，早期的100个交易所并没有向场地所有者收取佣金，只有少量的上市费，旨在吸引更多的供应商，这使得100个交易所在早期积累了大量的中小型场地。
现在，当规模效应初步出现时，佣金也被列入议事日程。目前，每单10%提取10%的佣金-15占总收入的80%，其余20%来自广告。
众所周知，与昂贵的在线流量相比，离线场景营销更注重体验，已成为企业生存和成长的唯一途径。然而，铺设实体店并不容易。每家商店覆盖的商业区范围有限。租金、装修、员工工资等管理费用使长期经营不容易。
百场汇B轮流公布了一个盛大的计划。简而言之，该计划是通过开源百场汇的场地资源，为合作伙伴提供定制的公关和营销方案，将百场汇的线下场地转化为合作伙伴的天然线 ** 验店。
首批公布的合作伙伴包括Max-hub，V.Photos、好物have、美片App、Hos VR等待企业。这些企业提供的产品或服务大多满足了线下聚会场景的需要。Max-hub提供企业远程会议服务，V.Photos和美电影提供摄影服务，好东西是家居电商APP。
对于这些企业来说，他们不需要经营一张门脸。百场汇的聚会场地是他们的天然线 ** 商店检查。另一方面，生态合作伙伴的加入扩大了场地主服务的延伸，使用户能够体验到更多的内容，最终实现企业、场地主和消费者的双赢局面。
换句话说，这实际上是传统Airbnb场地租赁模式延伸到场地分销，增加了营销和公关收入，仍以轻资产模式进行。这也是丰瑞资本轮继续投资百场汇的原因。在整个移动互联网流量短缺的今天，线上线下的聚会场景非常适合未来的需求和变化。
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