社区团购,即将迎来百团大战!

记得几年前，O2O当这个概念飞遍天空时，许多人对社区的价值持乐观态度。人们生活集中，邻里之间有熟悉的关系。毕竟，它催生了一个非常有价值的市场。因此，许多投资机构投资了许多一公里商业区和社区O2O最后几乎没有一个项目跑出来。

近年来，随着微营销的发展和在线流量的增加，微信业务面临着悬崖式的下降。拥有自然流量池的社区再次进入了人们的视野。许多企业家和投资机构都关注这种肥肉。社区团购平台考拉精选最近完成了由银河风险投资领导的2000 天使轮融资。社区社区平台「邻邻壹」红杉资本中国基金已完成数千万种子轮融资。社区生鲜电子商务呆萝卜最近完成了数千万美元天使轮融资，社区团购平台「食享会」获1亿人民币A轮融资，险峰旗云基金领投，心元资本跟投。

企业家和投资者一起关注社区，一旦很多人想搬家，当失败的硬骨头。特别是一些新鲜、清洁蔬菜、日常必需品等高频、低价产品，由于客户粘性强，回购率高，已成为利用社区大蛋糕的重点。

目前，我们进入社区团体购买的方式相似，基本上是通过线下促销排水，将流量吸引到公共账户、私人微信ID和微信集团，通过自己的管理，或在社区招募集团所有者，或负责人，管理社区的粉丝。由于招募集团所有者和负责人不是社区所有者，或社区便利店所有者，他们自己生活在社区，许多社区所有者有自然的社会属性，同时这些人在交付商品时，最接近消费者，可以提高营销销售，降低运营成本。企业家的创业精神更多的是管理这些集团所有者和负责人，并提到 ** 产品和物流供应链服务。

虽然最近有很多企业家和资金，很多人对这个项目也很乐观，但由于社区团体购买是一个零售项目，仍然很难逃脱实体店运营和电子商务发展的不可避免的发展趋势。

首先，由于社区团体购买门槛低，必然会吸引越来越多的竞争对手加入团体，社区有限的消费者面对越来越多的社区团体购买，接受度会降低，毕竟，微信不会进入很多团体购买组，毕竟，消耗手机内存，频繁骚扰新闻毕竟不是一个好的体验。

同时，由于许多社区团体购买是风险投资基金，所以，逻辑是排水，或早期所有产品不考虑赚钱，首先理解，所以，对于那些没有融资，依靠自己的资金开发社区团体购买项目，将带来成本竞争压力，进一步压缩毛利润空间。

消费者是善变的，在互联网世界中，消费者是缺乏忠诚度的。再加上生鲜、净菜、生活日用品等产品缺乏唯一性，稀缺性，最终谁家价格低，消费者就会流向哪个团购群，前期花再多的成本也无法养熟消费者，这对于项目的经营来说充满了不确定性和风险性。

社区消费者受到许多机构和企业的影响，如物业、社区企业、社区业主、在线企业等，因此，不能出现社区团体购买垄断社区，社区有限的消费者被许多团体购买集团分割，最终会导致单一社区订单不足，难以消化运营成本，只能通过低价继续吸引客户，利润更低，往复几次，许多项目资金耗尽，最终半途而废。

因此，社区团体购买现在是一个风口，看起来也很有吸引力。然而，由于它是一个互联网项目，只有少数大型平台或项目将完成收获，其他创业项目只能成为韭菜，退出是不可避免的结果。因此，普通企业家在进入这一资本轨道领域时必须谨慎，毕竟，钱并没有被捡起来。