这些问题，你遇到过吗？
问题一：供应链难支持快速发展，来自小城市的品牌加盟不好放怎么办？
品牌情况：
一家三线城市的日式寿司品牌，已经有10多家加盟店。但加盟拓展难、现有供货商规模无法支撑过大体量的问题，让加盟业务发展遇到了瓶颈.....
解决办法：
通过解决供应链问题，保障加盟速度。
王冬明老师考察门店综合评估后发现，这家品牌投资过高，单店100平，投资费用在80-100万左右，报价门槛拦住了很多意向加盟商。通过对店型的调整和对投入项目的梳理，最终门店投资费用降了50%。
想解决加盟保障问题，还要搞定供应链。
在梳理创始人的意向加盟商时发现，其中有一位是原料供应商，抱着100万的投资预期，想在一个二线城市做加盟。
沟通谈判后，最终这位供应商转成了战略合伙人，出资80万，购买品牌加盟店的供货权，并且品牌方可以从后续供应链供货中分得50%的利润，也解决了供应链的支撑问题。
问题二：为什么咨询加盟的人有很多，谈成的却寥寥无几......
品牌情况：
山西的一家家常菜品牌，开店十几年，口碑甚佳。企业也为加盟发展做足了准备：租赁了办公室、建立了中央厨房、做了企业宣传片、并找到多个合作平台，进行了全体动员。
然而开放加盟以来，每天电话咨询加盟的人很多，但大多数打完电话就没了下文。3个月内黄了150个意向加盟商，而且咨询的人越来越少......
解决办法：
找到影响加盟商决策的核心问题。
经过门店考察发现，品牌名和产品线不相符带来的心理预期落差是品牌最大的问题。
品牌名叫面馆，事实上80%产品是炒菜。大多数加盟商问及投资时，心里会按照面馆预估，但实际投资家常菜馆，金额瞬间超预期3倍以上。
要解决加盟商问而却步的问题，就要把项目理清楚、价格定到位。
后对品牌和产品线进行结构调整，将品牌拆分成一个面馆品牌和家常菜品牌，打包加盟费18万。另拆开，面馆加盟费5万，家常菜加盟费18万，总部集中发展面馆店，也给了高投资预期的加盟商一个打包选择。
集中培训谈判技巧，重新做了全员动员大会后，2个多月，顺利签约20多家面馆及3家家常菜馆。
问题三：夫妻俩创业开店两年多，想要放加盟又毫无经验……
品牌情况：
这家串串品牌是一对年轻夫妻创立，两年时间开出了两家店，而且口味不错，两家店都持续火爆处于排队状态，盈利能力接近饱和。
考虑到扩店，两人觉得以夫妻之力做直营太累，做加盟又担心没有经验，不会做......
解决办法：
分析门店优势，判断是否适合做加盟。
这位老板的问题其实在于并不了解自己的门店模型是否适合做加盟。
王冬明老师梳理后发现这个串串品牌做加盟有一定的优势——单店盈利条件可观、产品整体毛利率较高、产品具备复制条件，并且已经有稳定的底料供应商。
根据这位老板原有地产的资源，为他规划了几种加盟模式——单店加盟、战略合营式加盟、区域代理式加盟，2个月成功签约30家店及1个区域代理。
你需要一套可落地的加盟体系
从想要做加盟到开始推进加盟业务的过程中，我们发现大家普遍存在这样的困扰：
成功的加盟模式有经验可循，有体系可参考。
我们特邀请曾任职于百胜中国、麦当劳等多家世界五百强企业，极擅长餐饮项目策划指导的王冬明老师开设了《从0-1放加盟实战营》，第22期课程9月19日-20日，于北京进行2天的密集培训，带你共同探索连锁加盟。
课程将以实际操盘的品牌为案例，拆解那些选择连锁加盟模式的品牌是如何从0-1起步发展的，便于加深对连锁加盟模式的理解，帮助餐饮老板们全副武装，开启品牌规模化发展之路。
课程亮点
1. 从0-1进阶招商加盟，量身定制
2. 实操案例讲解，更易理解加盟模式
3. 连锁餐饮加盟一线策划师授课
4. 800+品牌曾学习，学员口碑有保证
5. 附赠15套工具表格，提供落地参考
课程大纲
课程详情
轮值主编｜杨柠睿
餐饮老板内参已同步入驻：今日头条、人民日报、微博、澎湃新闻、腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻、百度新闻、顶端新闻、凤凰新闻、界面新闻、搜狐新闻、封面新闻、ZAKER、知乎、支付宝、创业邦、赢商网、虎嗅、36氪、B站、抖音号、虎嗅网、21财经、钛媒体、东方财富网、联商网、前瞻网、亿欧网、雪球网、投融界、新浪财经、一点资讯、天天快报、UC大鱼号、商业新知、360图书馆等近52家媒体平台，精准瞄向产业相关读者，并与全国数百家媒体建立紧密连接。
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