疫情期间,社区团购平台GMV和渗透率突飞猛进。在行业巨头陆续不断加码下,社区团购又四次终于到来热潮。2020年的社区团购行业将要再次遭遇大洗牌,社区团购的融资热度也比去年强力反弹猛升,疫情期间,社区团购意外拥有居民生活的不重要勉力支撑,GMV和渗透率大有进步,事故处理费上扬的数据都在说明——社区团购“另外机会”。
社区团购倒是低获客成本、模式轻,但生鲜品类定然没有要求玩家前蹬供应链。伴随着竞争加剧,资金和供应链能力双双不足的玩家都已出局。对于被卷入流量饥渴的新老巨头来说,这看来是不能错过的时间窗口。
社区团购之所以能在今年重回故里C位,甚至还有焕发生机“第二春”的态势,只能在疫情期间的线条清晰表现不可分割。疫情期间,社区团购充分展现其在帮忙解决小区买菜难题上的价值,下一界居民生活的重要的是支撑,平台营业额也陡然狂涨。
以十荟团为例,其在疫情期间的业务单量减半,武汉地区更是增涨了500%。3月份,十荟团做出了决定GMV破5亿,到了4月,其GMV晋阶6.5亿元。涨幅的信息量不大,大到各路玩家都就开始然后再仔细地观察社区团购。
数日之前关於社区团购的质疑中,不少声音以为其只不过传统渠道的补充,销售暴涨是特殊时期不得已应对的结果,但与此同时疫情防控取得了成效,社区团购平台的销售额不跌反涨,增幅背后的意味尽显无遗:疫情催化了社区团购在C端的渗透,消费习惯正在自然形成。在场外仔细的观察已久的玩家应该不会错过这一时间窗口,尤其是把“吃得健康”写进使命的美团。
除此之外“没有边界”,美团常被提起的另一个标签是“比较优势”。无论是当年的外卖之争,肯定今年的充电宝,美团在择机入局上的眼光从来精准,今日亲自下场,想来又是一个精心考量的决定。
在生鲜赛道,目前美团已经无法形成清晰三步走战略:前置仓模式的美团买菜、代运营模式的“菜大全”、这些社区团购模式的美团优选,三者分别为美团在一线城市、二三线城市、下沉市场的生鲜布局,而这样的安排则与各自的业务特性无关。社区团购是互联网巨头渴求的流量入口,但能够得到巨头加持的社区团购结果如何被颠覆生鲜玩法,目前仍是未知数。
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