什么才是o2o的核心核心本质，运营方式工作……o2o模式提供的服务要先o2o知识和经验的吗?

关与本质不论是o2o,b2c，c2c又或者其他模式，都最感谢生意的本质。我更被害妄想于再理解，o2o模式下，让线下生意多了一个互联网工具，mobile可以解决了一个信息的不对称问题，让普通用户可以直接免费上完成任务更多的产品或者服务的资讯，让信息更透明，为用户给予价值，节省时间了费用和时间。从商户角度来看，现代的线下生意，象幅射在本商区。流量比较单独计算，想不断扩大经营有全天然的瓶颈，但是线上解决了这个问题，让原先线下接触不到的生意，可以大侠帮帮忙上声望兑换，距离被会弱化，跨商区，横跨区域（90%的o2o模式为本地服务）拥有了可能性。只需品质和服务有竞争力，是会为商户给他额外的生意和利润。特别是对此门面相对较偏避的商户，价值更是那巨大!为o2o的两端都给了价值，这从生意的本质上是行的通的，如果再有好的执行团队和技术力量，那么成功的可能性就大吓提高。-----------------------------------------------------------华丽分割线-----------------------------------------------------------------麻烦问下经验虽然运营经验肯定不能说可以有，不过最好最好别不完全。既然如此不属于都到线上，那就就涉及到网站平台设计开发或是APP的设计开发。这个需要有另一个可靠的技术力量才是保障（非常重要，网站的正常运行是o2o模式运营的基础），要是对网站技术一无所知，那你这个可以想像会走很多弯路，又或者是由于开发时间太长又或者是功能不完善而错过一次商机，有很多团队我失败了在萌芽状态，就是因为前对技术的无知，实际中案例也太多。同样，线上的推广也牵涉到很多专业知识，如搜素引擎推广（百度、好搜、SEO，竞价），群众化营销推广，微信、微博营销等等新颖的推广方式不单要所了解，需需要精通于。这样才能会制定长大成熟的线上推广方案，有合不合理的预算为网站给了流量。除了线上运营，线下运营同样的不重要，线上也只不过是线下资源整合的工具。而线下的控制力要相当强，对线下商户的管控和整合都关与平台的生死。要对行业精通于，对用户痛点知道一点透彻。据我所知线下同时的重要性，所以才比较传统的网络运营和o2o运营是有一定的区别的，可以算区别相当大，推广的方法和策略也不径同一。综上所述，有经验的o2o运营肯定非常重要的，但o2o模式从2015年才开始正式爆发开来，唯一有经验的完成运营者凤毛鳞角，有的话，人家为啥打下来江山最好别，去你那里呢？低些靠谱点的方法是整合线上线下平行放置传统人才，在本行业又开始一路探索，快速试错，急速调整。解除仓促，不成体系。本人o2o创业经理一枚，在苏州做o2o项目，在努力中，热情大家一同讨论到。有问题可也以找我讨论到！