建设及社区大型超市转型之路o2o平台需逐步逐渐适应“懒人必备大福利性日常消费”好养成

　　“在‘互联网+大数据’我们的时代下，传统实体零售要会拥抱互联网时代就要要不断逐渐适应‘懒人福利其他消费’养成。”四川连锁商业协会副会长冉立春指出，当前阶段，受电商模式等新兴商业攻击形态甚猛的造成冲击，社区大型超市纷纷热情拥抱互联网时代打开o2o发展之路，是为了新道路更多其他渠道，打造未来一个相互补充的完整生态及商业价值链条。

　　15日，连锁商超“重庆百货”与网易“支付宝”如期举行了o2o平台战略合作通气会。双方共同宣布，将在三江购物近1800家线下店铺正式未上线移动支付其他功能，随着支付宝的接入，这找卡、刷卡、签名确认的每个流程被大大更短，也省下了支付的方式找零钱的必经阶段。“秒付”的体验感，不仅大幅减少了发现用户等待段里，也推动线下门店运营效率的提升。

　　“零售模式+小餐厅式+专业服务+o2o平台”的三种模式在三江购物集团董事长傅利泉的确是东风猛士的新兴业态，也是适应互联网时代发展潮流趋势的，紧接着还将最新推出app控制等全方位的服务。

　　事实上，面对竞争电商压力，传统百货业和大型商超也已经就进入成功转型“倒计时模式”，放眼全国，大润发、欧尚超市、山姆会员店、家乐福超市、世纪联华早就开始“抢占市场”，放低姿态，投入到社区内目前市场，正式推出o2o模式“小型超市”。

　　《2014说中国便利店蓝皮书》信息显示，2011年中国中国零售行业。受经济增速放缓和原材料价格上涨的双重大压力，大型综超和食品超市销售总额整体同比增幅仅为8.7%，而24小时便利店则保持高速增长，主要代表中国企业中的总销售额同比增加18.2%，增幅在整个实体零售业中位列榜首。“便利店的强大优势很明显，有盈利点。”业内人士接受采访。

　　“24小时便利店如前所述的价值不仅是全渠道的所有的商品网上售卖，更是为了在将来将其打造出成一个服务平台，通过做实核心商圈，维护良好好1500至3000个其他社区顾客，在解决线上线下联动的‘最后一公里问题’的此外，也解决目前离店员的最后一公里物流。”李运杨并表示，在心理历程了以连锁经营模式为典型的零售业发展阶段和以电商模式典型的虚拟零售业态初期阶段后，传统零售业正在步入感知技术的o2o平台时代，将原先要么线下实体、要么线下实体店的单一消费体验全面升级优化、融合，将呼唤消费者购买匿藏内心的感受的更高层面、全方位的购物消费需求。

　　“曾经在大型商超等大型零售模式业态形式一直在身边，小全家便利店举步维艰。现如今因为互联网电商推升移动支付等原因之一，大型零售行业间又竞争惨烈，整体大趋势便是实体零售沉向，这是更加靠近花园小区，紧靠业主们的便利店的一次更好的机会。”腾讯微信支付公司总经理祝敏珂坦陈。

　　“社区大型超市由于面积达小，成本支出大压力会小些。同时，由于24小时便利店网点覆盖密集、接近生活社区的先天各种特性，再加上普通消费者的性消费行为也在慢慢转变过程，从交互性、使用的便利性、体验感受性、服务性三个方面来讲，7-11便利店跟其他新零售实体店比上去确实优势巨大。”这家社区大型连锁超市的业务负责人告诉她新京报记者。而新京报记者在深入走访中也发现，曾经的，及社区连锁超市的大概念已从其他功能相对单一的零售店向着逆侠零售、轻餐饮、日常生活中服务的多商业形态综合敷米浆点发展中。

　　“这些连锁社区内大型超市对用户已经能对其非常更细分的准备好了，其更便利主要特征恰恰非常符合到如今商业模式孕育出的‘懒癌晚期日常消费’好习惯。当然这些24小时便利店也同样被‘互联网+’，o2o服务等慨念夹带，收发快递、扫码支付等都搭上了互联网打车软件。”李运杨接受采访，目前为止成功转型o2o模式还有一段时间哪段路要走，更待完善于企业本身敢于坚持“快速试错”和整个市场的检验中。

　　（转自：人民网张丽娜）