对社区电商模式一些见解。

目前来看各其它平台斥资来共同这场其他社区电商的作战，因为这个目前市场多大，将会是一场惨烈的激烈竞争。

首先我们先深入思考一下社区电商平台目前第一主要出售的新产品是什么？

是盒马，盒马主要有新鲜的水果，各种蔬菜，肉品，水产品市场，纯干货以及日配，它的其特点就是产品保质期较长，需要更多保鲜时间，放冰箱，冷冻室。

建设社区电商的主要特征：快速、高效、快速、更低成本。及社区电商模式目前来看难点：1.迅速扩张单品数量[1]

平台提供的sku少，流量入口就小，客户的黏度就比较低，其它平台必须不停的扩大sku数，越扩大越钱烧。在将来不只是盒马，度假旅游、餐饮、美容护肤、正规驾校等本地生活类产品中都要跻身扩展单品数量的第一选择。

2.供应链环节压力更大

建设社区其他电商面临的问题的供应链环节压力和配送服务冷冻保鲜难度较大，生鲜产品是高频需求，生鲜产品由于最上游集中防御，长链条漫长，一直被认为是互联网电商最重要啃的新兴领域。

目前第一及社区互联网电商普遍用平台优势团团长为最核心能实现及社区快速裂变，平台买流量深入宣传和长期的打价格战是目前来看最非常流行的打法！这种打法的整体优势就在于也可以全方位第一次打击共同前行，对于我们普通消费者的直观造成影响就是短期内国内物价的上涨，因为在乱战末期，造福大众的的确是我们普通消费者。

社区线上电商已经不再是传统互联网电商的店铺营销和平台维护。更一次考验的是对总体市场中的交易能力强，所以难度更大非常大。

谁能技高一筹，我们无奈伺机而动。