饿了么大武汉领克汽车，本地生活服务新成立市场中，仓配转社区服务店

饿了么这5年始终致力于“生鲜物流”“团购中”互联网业务的进一步发展，于201912号在武汉正式上线了买菜下载，采用的是微仓运作模式，一未上线便整体覆盖武汉市武昌区多个其他社区其他区域。于2010年10月，饿了么同时宣布正式成立“严选事业部”，初步建立美团项目，厉兵秣马入局社区团购市场中。

据广州飞羽信息的内容可以了解，饿了么小程序上个月很低调在武汉生产车型，正式发公告：“为了不断优化用户体验，饿了么在长沙周边地区将切换到为美团点评”这是否很可能美团要叫停以及武汉市场？答案当然是否定，美团下线后，美团点评正式新成立，将继续在大武汉市场中迅速发展，只不过这一次，是店仓转化为社区团购模式。

同样是零售回到家的热门多种模式，门店配送和生鲜配送总少不了比较，那么他们到底有何主要区别？

三者运用于新零售赶回家、生鲜店赶回家提供的服务中，最大的各有不同是综合成本其结构。

前置仓，为企业中或其它平台自建仓储仓储配送核心体系，将原本初步建立在偏僻中心地带的仓库中，搬到这个城市附近，方便快捷及运输和快速物流配送。这种模式极大的改进优化了从供应链的成本支出和效率方面，降低耗掉。但下建立仓库内成本比较，只有资金链断裂充足的大企业集团能可承受。

社区o2o三种模式，作为一种轻资产运营模式，平台提供只并负责结合起来和配制，大多数会可以选择将及仓储和物流配送包给第三方提供。线下实体店的工厂仓库成本，物流运输成本，线下门店整体成本，人力成本都不必须社区服务店品台共同承担，生鲜配送多种模式更非常适合中小企业的发展。

从投资项目成本支出上看，生鲜配送更占明显优势，从产能升级来看，仓配一旦竣工，对于其他企业产业所有的商品向下流动，和门店管理十分明显健康益处。这二者并无好坏之分，只是不同两种模式非常适合不同的企业成长。美团微仓在汉口运行不成功，不过在其他区域未来发展趋势不错，可见区内也会造成影响两种模式进一步发展。

社区o2o模式一成本低，运转灵活，滴滴成立事业部，也说明了它的市场发展趋势良好。企业本身想入局社区团购整个市场，也可以选择构建o2o平台核心业务必须的的社区o2o支付宝小程序系统实现。