社区服务店/社群，融合

电商销售，从1688，到某宝，再到京东、博库网等电商网站，再到明星云集，每日一淘，红人装等内容电商，再到o2o平台/学习社群，这是线下实体其他途径。

线下渠道，从7-11便利店到购物超市量贩，到商场内购物中心，再到便利超市，再到社区服务店/社群，这是线下途径。

无论是线上平台途径，还是线下实体店最佳途径，社区o2o/微信社群跻身融合点。无论是线上销售，还是线下销售，都一步步从粗放型迈向精细化管理操作方式，都在一步步接近生活消费者购买社会群体。市场先机这一块蛋糕。

而社区o2o，目前第一又呈现二种形态比较，一种是平台提供型自营制，比如买东西，买菜，自己配置外卖骑手，自我并推广发展拉新，一个小时线上下单。一种是平台提供联合副团长制，如迅速发展每日一淘等，大平台与副团长相互依靠，又相互颤抖的弱联合推出。这前者管理制度，则是成本高，后者成本相对较低；则是相对更其发现用户可以控制力，转而相对不可控制用户。

而团购，换算成群员开了这家店铺里，相当于将淘宝店或者微信店铺搬迁到学习社群里，核心本质上还是电商。

相对而言，微信社群的体量巨大更大一些，也是目前第一蜂涌而至的这正。

相对而言，社区o2o目前来看的抢占更加激烈，更加残酷，小我们的团队既面临难题着其他小核心团队的土地浪费，又面临的问题着巨头们的剿杀。一二线其他城市已经不很适合小核心团队的入局，二线城市依然激烈。

无论怎样，趋势如此，社区服务店/学习社群是线上线下渠道，也是零售行业的补充。新的道路一条普通用户除了在连锁超市、大型百货、淘宝网、天猫购物之外的新途径。