随着快递、公路货运、仓储的上市趋势，已成为日出产业，未来五年是国内快递产业发展的关键时期，是调整结构、提高水平的时代。
网络零售仓储业务的社会化受到关注，但传统仓储企业进入网络零售仓储领域需要通过技术创新实现规模化、规范化地运作。由于流量入口还掌握在电商平台手中、物流企业还没有找到链接订单和到达C目前还没有机会大规模进入终端客户的有效链接方式。
虽然仓储业伴随着物流业的巨大变化，但对于B物流企业在端市场话语权域，物流企业依然困难。
仓储业不同于快递业，庞大的基础建设投资是需要资金和实力作为背景的，接下来，让我们一一分析仓储业的利润构成，看看是否可以找出物流企业可以突破的领域和切入点！
一、仓储服务
仓库管理服务模式的主要利润模式，空间仓储物流服务也是第三方仓储物流企业最原始、最初级的利润模式。该模式相对简单，其主要业务是为客户提供简单的存储服务和最简单的装卸服务，对运营管理和人力资源的要求较低。
（1）仓储业属于资本密集型和劳动密集型产业
仓储行业没有小微企业的份额，大多数小微物流企业在租赁差价中生存困难。由于没有土地产权，无法享受土地增值收入，客户价格随市场而定，但明天地租也会上涨，企业利润空间有限。仓储价差不大于4元/平方米。企业需要一整套配套成本，员工工资水平无法降低，利润总是有上限的。
(2)仓储业风险较大
小微企业没有承担风险的能力。在仓储行业，由于自然灾害和人为灾害（如火灾、水浸）造成的货物损失较差，企业将在保险公司和业主之间无休止地移动。对于食品来说，保质期是一件令人头痛的事情。如果收货时检查不严格，交货时不按批次进行，最终会与业主争吵，失去客户。
(3)仓储业尚未形成产品化
由于场地限制，仓储行业难以形成定制产品，管理形式根据客户要求不断变化。客户的合同每年签订一次。由于产品存储状态的不同，所使用的设施和设备也有所不同。由于利润有限，一辆高价叉车需要几年的利润才能耗尽。
二、增值物流服务
进入仓储行业的物流企业希望以增值物流服务为核心，即在现有物流服务的基础上，通过向两端延伸，为客户提供更完善、更全面的物流服务，提高物流服务的附加值，满足客户的高水平物流需求。
仓储企业利用所掌握的货源，整合社会车辆从事配送服务；货物线路运输完成后，运输企业根据客户要求从事货物的临时储存和配送。该模式不仅可以扩大物流服务的范围，还可以提高物流服务的水平。
运输配送服务是增加利润的关键。收入应根据客户货物的出口量确定。一般利润可控制在物流运输总成本的10%至15%左右，优质客户的物流运输利润约为35%至40%。物流运输不需要自己的车辆，可以整合社会车辆从事配送服务。虽然分销利润高，但账期是个问题，最终导致利润大幅下降。如果你遇到订单收据问题，你将失去利润甚至损失。
三、定制物流服务
定制物流服务是指在外包过程中针对客户的物流服务，涉及存储、运输、加工、包装、配送、咨询等所有业务，甚至包括订单管理、库存管理、供应商协调等服务。主要强调与客户建立战略合作伙伴关系。定制服务模式不仅可以确保公司业务稳定，提高产品的附加值，而且可以节省公司的运营成本，增加利润。物流企业可以根据客户的实际情况确定最合适的物流运营计划，以最低的成本提供高效的服务。改善利润的模式。定制物流服务的利润应根据客户的需求确定，每项服务的利润约为5%至8%。
四、管理费用的利润
一般来说，管理费用包含在仓储管理费用中，但一些仓储公司单独收取费用；但是，仓储、运输、装卸等费用需要向货主透明。管理成本货物进入仓库、仓储、运输、安全等。费用按客户总费用的5%收取；由于收入包括安全、仓库管理、仓库库存、账户等基本成本，利润有限。
五、土地增值
土地增值是物流和房地产流行的核心。没有一家巨头从事实体公路运输。他们筹集资金购买土地，并迅速完成基础设施投资。因此，随着资本规模的不断扩大，企业手中的资产已成为热点。业主（即初始投资者）以低价从政府购买土地。初始基础设施建设完成后，地价将有一定的升值，物流园区正式运营后将大幅上涨。对于运营商（即物流运营商），土地增值远高于仓储、租赁和各种增值服务。
六、质押监管
质押监督是指质押人（托运人）以合法占用的货物向质押人出质，作为质押人向质押人授信融资的担保，监督（保管）人接受质押人委托，在质押期间按照质押人的指示监督质押的商业模式。
本来，这种经营模式将成为仓储行业的一个新亮点。这种商业模式存在先天缺陷：作为质权人，银行应对质量所有权负责。然而，由于这是一项新业务，银行实际上没有审查的能力，也没有明确的行业规定谁来审查质量所有权。
七、总结
仓储业自古以来就存在，未来的发展热点是：
1、仓储资源的深度整合和仓储网络的优化，将进入大调整、大整合、大重组的时期，集中资源。
2、仓配一体化和城乡共同配送将向深度和广度发展，仓配不干预仓储行业等于自断武功。
3、结合低温仓储和冷链物流系统建设，建设各类冷链物流网络系统。
4、保持金融和仓储标准化、可持续发展，未来货权和交付将成为仓储业发展的亮点。
综上所述，仓储行业是一个资本密集型行业，对中小型物流企业有一个门槛。但仓储行业是其他行业的基础，必须参与分拣、货物控制、金融等环节。中小型物流企业在干预仓储行业时，必须明确其增值业务方向，不得冲上去，盲目进入。
扫码咨询与免费使用
申请免费使用