天猫双十一的数据信息再一次亮瞎了大伙的眼睛，1682亿，这一数据是何其的令人震惊！全部在网上推广的全是赞美阿里巴巴造就了纪录，马云再度突破历史时间之类的文章内容。但我却感觉，这一数据的身后并不开朗。
马云说，双十一天猫不挣钱，是给消费者产生性价比高。大道理非常好，但苦了这些小商家们，认为跟随马云爸爸混，价格低就能吸引住消费者关心。但它们不清楚，这种中小型商家们最终一定会变成替罪羊。
当潮水退去的情况下，在沙滩上留存下来去世的全是小鱼小虾。
现如今90％的销售总额集中化在1％的品牌商手上，剩余的从业人员全是在赔本赚宣传。当大家都那么做的情况下，当消费者为了更好地划算而选购的情况下，早已不容易因为你的价格便宜而有一定的感谢，如果你价钱调回去的情况下，消费者们早已想不起来你是谁呀了。
看上去电商挺火，但这也是虚热。越到最终，中小型商家越玩不起，再过两年，就剩那百十再来一个知名品牌集中化冲杀了，别人几乎也没有生路的，这也是可以预料的，除非是天猫商城变更标准。
电商们也早已集中化出来开实体店了，并且比传统式实体店运营的更强，由于她们懂数据信息，也懂如何线上运营。
我觉得，将来两年的机遇一定是在线下，并不是说大佬们集中化在线下开实体店，我才看中，反而是我最初便是线下实体线的拥护者，我从不提议我身边的人去搞电商。
除开遗传基因不稳定和，也有一点便是当一个时机的红利期没追上，你也就得另换运动场了，别想象着你手上仅有的几杆抢，几个人，就可以解决他人的一支部队，人家也在勤奋怎么样。
以往线下实体店的这种老总们，以前一直被马云坑骗，认为电商终究会取代实体店。一大批老总的倒闭潮沒有造成她们的深刻反思，反倒把义务归究在电商的身上，对马云痛恨之极，但却又万般无奈。
直到一些人禁不住逐渐相拥电商，此后也是武林生死两茫茫。从来没有玩过电商，认为找几个人，搞点商品放进去卖就可以，結果被阿里巴巴的标准搞得晕头晕脑，哪些淘宝直通车，哪些担保金，哪些流量费，物品还没卖出是多少，血早已出去了许多。
一匹岸边的马有一天想不通，艳羡海中随意宽阔的全球，一头扎进来想当福美来，結果福美来没当做，变成了陪葬马。一句话，去做遗传基因不稳定和的事，并不是作死又是啥！
一大批“触电事故”的实体线老总，交了那么多培训费，根据电商也难赚到什么钱，一直茫然着........直到某一天，电商大佬们传出了明显的 ** 数据信号，线下的现在机会来了！
无人零售爆火，无人化机器设备爆火，一大批的投资者逐渐往这些方位走，一大批的投资者把真金白银都往里砸，都期待赌对下一个独角兽高达。但当大家都见到这个是机遇的情况下，你有机会吗？
瞎折腾了网上这几年，千辛万苦凑合把电商里边的各类标准项目弄懂的情况下，风水学又转回家了。妈的，这也是什么世道，这种实体线商家们陆续在心里恼怒着。但是不管了，即然实体店还有机会，那么就开吧，总之我手里还有点儿钱。
怎么会如此呢？为什么自始至终被他人带着走呢？由于不足自信心，由于沒有见识，由于沒有学会思考。
电商再咋玩，你在其他人的标准下边，无非也就是在网络上把创意文案做的更好看，产品报价更低。除开这种还能如何瞎折腾，回过头看线下能改进的室内空间太大，线下实体店跟以后的五年之后比，依然或是一片藻泽地，能增强的位置太多了。
传统式电商较大的问题便是总流量逻辑思维，沒有深耕细作，跟消费者中间的衔接不是很密切，因此，消费者根本想不起来在网上购买的哪家店名字叫做啥。
实体店的提高室内空间有多大，我大约想起的有几个方面：
最先是数据信息，针对入店顾客的数据库管理，你了解每日有几个入店，她们的性別年纪爱好，及其在店里的停留時间这些。
下面是线上运营，实体店要确实把店运营好，光凭线下的这一点总流量，你也就别想了，关键或是要去经营客户，买跟不买的人都需要存留出来，产生散播跟转换。
自然，更主要的是更新你的店面设计，设计产品，供应链，这一也许对小商店没有什么实际意义，可是供应链管理也是十分关键的。
总而言之，如今的实体店可以提高的区域是特别多的。将来这几年将是实体店的极大机遇。
如今实体店做的好的也比比皆是，比如今天提及的ZARA，也有宜家家私，无印良品，明创优品等。这种线下知名品牌也没有根据电商来市场销售，但仍然日常生活得十分滋养。
或许上边的这几个做的都很大，我再举好多个身旁的实例。
上海有一家做零食小吃的实体店，仅有俩家店。根据线上运营，门店日均销售总额达到了五万。现阶段早已估价5个亿了，一家投资管理公司投进去1.5个亿。
以前项目投资武汉周黑鸭，慈铭体检的今日资本的“交易王”王岑有一次见到，想进来早早已也没有机遇了。
也有合肥市一家30好几家生鲜店的企业估值十亿，刚融了2亿，投资人占20％的股权，门店估价贴近3000万，这一价钱没谁了亮瞎了我的狗眼。
实际上并不是店自身有价值，反而是实体线商家们传统式行业深耕细作的工作经验有价值，互联网技术人发觉，无论她们的商业运营模式多么的厉害，优秀人才多么的出色，可是实体线的路还真的一步步走才行，不然一不小心掉泥潭就舍弃了。
近期我身旁一个做生鲜食品厂家批发的好朋友，我讲赶快的，把店开起來，开上去就估价1000万。
实体店的出风口早已来啦，诸位老总们，你准备好了吗？
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